Глава F6 рассказал, зачем компания переписала код всех продуктов

После продажи активов F.A.C.C.T. был проведен не ребрендинг, а создана «новая самостоятельная компания, принципиально отличающаяся от F.A.C.C.T. и тем более Group-IB», рассказал в интервью РБК глава F6 Валерий Баулин.

В новой структуре, по его словам, нет ни прежних акционеров, ни старых продуктов: «все продукты F.A.C.C.T. были сожжены и переписаны заново».

F6 появилась весной 2024 года: в ее основу легли команда и активы F.A.C.C.T., которая ранее была российским подразделением Group-IB. В феврале 2025-го активы F.A.C.C.T. выкупил фонд «Сайберус» (47%) Юрия Максимова, сооснователя Positive Technologies, а также частные инвесторы (53%).

«Для некоторых снаружи это выглядит как ребрендинг или смена вывески, но это не так, настаивает Баулин. — У этих компаний действительно есть кое-что общее. Рынок, на котором они работают, — кибербезопасность, и немного общей истории. Собственно, все. F6 — это построенный по новым принципам бизнес».

По его словам, у команды было несколько ограничений, из-за которых развивать прежние продукты было бессмысленно. Во-первых, из-за уголовного дела сооснователя Group-IB Ильи Сачкова (в 2021 году был арестован, а в 2023-м осужден на 14 лет по делу о госизмене, после чего Group-IB разделили на российскую и международные части) компания не могла работать с госсектором. Во-вторых, F.A.C.C.T. работала только в России и отдельных странах СНГ, что закрывало путь на международные рынки. В-третьих, старая кодовая база накопила архитектурные ограничения, не позволявшие быстро адаптировать продукты под меняющиеся угрозы.

В результате компания переписала кодовую базу всех продуктов, получила новые лицензии и сертификаты и зарегистрировала решения в реестре отечественного программного обеспечения; часть разработок создавалась с нуля. Баулин подчеркнул, что в основе флагманского решения F6 «нет ничего общего» с тем, что команда развивала в 2023–2024 годах: продукт работает на другой операционной системе, другой кодовой базе и другом технологическом стеке.

Единственное, что компания перенесла осознанно, — это люди и экспертиза. «Команда перешла в полном составе. Бренду год, а нашей экспертизе по противодействию киберпреступности больше двадцати лет. Это то, что нельзя создать быстро и нельзя купить», — отметил Баулин. По его словам, сейчас в F6 более 550 человек, 75% из них — IT-специалисты. В портфеле компании 13 продуктов и 6 сервисных направлений с 45 самостоятельными услугами, более 50 патентов на изобретения и более 100 заявок на патентование. Для R&D и разработок с применением искусственного интеллекта выделено отдельное юрлицо — «F6 Инновации». «В какой-то момент мы поняли: то, что получилось, — это уже не F.A.C.C.T. с новым логотипом, это действительно другая компания», — заключил Баулин.

Group-IB была основана в 2003 году Ильёй Сачковым и Дмитрием Волковым и на пике считалась одной из ведущих международных компаний в сфере кибербезопасности с офисами в России, Сингапуре, Амстердаме и Дубае. После разделения бизнеса на российскую и международную части первая получила название F.A.C.C.T. (юрлицо «Адаптивные технологии безопасности»).

По словам Баулина, от международной Group-IB F6 отличается разным подходом. Портфели продуктов сильно отличаются, поскольку компании работают на разных рынках с разными потребностями. «Есть пересекающиеся классы решений, но так и с другими конкурентами. Они (Group-IB. — РБК) стараются бороться с фродом в большей степени по направлению [создания] платформ. Мы смотрим немного иначе — платформенная структура совершенно не подходит для наших клиентов. Стараемся давать более точечную, понятную защиту, закрывать те потребности, которые есть у клиентов», — сообщил глава F6.

Полный текст интервью Валерия Баулина о том, как работает F6 и для чего компании выходить на биржу, читайте в подписке РБК.

Оставайтесь на связи с РБК в «Максе».