Работодатели объяснили, почему не спешат открывать корпоративные ясли
Офисный бизнес не видит большого спроса на корпоративные ясли, а промышленным предприятиям мешают расположение производств и требования к помещениям, рассказали Радио РБК участники рынка
Для офисных сотрудников корпоративные ясли могут быть менее востребованы после распространения удаленной и гибридной работы, считает генеральный директор Remain Дмитрий Клапша. По его словам, такой формат скорее актуален для предприятий со сменным графиком, где работать дистанционно невозможно.
«Я не вижу сейчас потребности делать какие-то детские сады. То есть будто бы это не совсем востребовано. Во всяком случае, мы не видим такого. Наверное, больше касается каких-то заводов, где есть две-три смены. Никак нельзя это заменить на удаленку», — рассказал Клапша в эфире Радио РБК.
Для промышленных компаний отдельной проблемой становится размещение полноценного детского сада рядом с производством. Президент кондитерской фабрики «Победа» Виталий Муравьев отметил, что предприятия часто находятся за городской чертой, а вокруг производственных площадок действуют ограничения.
«Это не то чтобы затратно, это сложно осуществимо. Во-первых, наши предприятия не находятся в городской черте. Плюс около каждого предприятия в зависимости от его вида деятельности есть так называемая зона отчуждения, где нельзя ничего устроить», — сказал Муравьев.
По его словам, альтернативой может стать поддержка муниципальных детских садов рядом с местом жительства сотрудников. Такие программы компания использовала, когда в городе, где расположено предприятие, возникал дефицит мест.
При этом корпоративные программы для родителей могут быть выгодны крупным работодателям в долгосрочной перспективе, считает независимый HR-эксперт Зулия Лоикова. По ее словам, они помогают удерживать сотрудников и работают на бренд работодателя, тогда как поиск и адаптация новых работников требуют дополнительных затрат.
Ранее первый вице-премьер Денис Мантуров призвал российские компании при необходимости и возможности организовывать ясли или центры дневного пребывания для детей сотрудников. По его словам, это должно помочь совмещать работу и уход за детьми.