«В кадре». В Москве наградили HR-команды из 60 регионов России

Первая октябрьская пятница в столице прошла на мажорной ноте — в пространстве «Синема парк Мосфильм» наградили лучшие HR-команды из 60 регионов России. / Эдуард Кудрявицкий / АиФ

Первая октябрьская пятница в столице прошла на мажорной ноте — в пространстве «Синема парк Мосфильм» наградили лучшие HR-команды из 60 регионов России. Соведущим яркой премии «В кадре», которая прошла в детективном жанре, стал актер Игорь Верник. Из его рук награды отправились людям, которые предлагают передовые решения в сфере найма персонала. Рассказываем, как это было.

Создавая HR-сообщество масштаба страны

HR-специалисты — это те люди, благодаря которым крупные и мелкие организации развиваются и растут за счет эффективных команд. Кадровики исполняют важную миссию, но часто остаются в тени. Изменить этот тренд решили в Москве, где второй год проводится премия «В кадре», определяющая лучшие решение в сфере найма персонала в госсекторе. Каждая идея по-своему уникальна, кто-то покоряет жюри привлечением ИИ в процесс обучения сотрудников, а кто-то открывает на рабочем месте кабинет психолога. Результаты — выдающиеся. Люди, которые по тем или иным причинам собирались покинуть организацию, остаются, а их эффективность при этом кратно повышается.

Синема парк Мосфильм. Премия «В кадре». Фото: АиФ/ Эдуард Кудрявицкий

«Главный результат проекта — это формирование сильного HR-сообщества. Те практики, которые победили, передаются из уст в уста и другие организации и регионы имеют возможность эти практики перенять и внедрить у себя в команде. По сравнению с прошлым годом у нас намного больше участников из регионов, а также новые номинации и еще более сильные заявки и команды», — отметила Полина Логинова, руководитель Управления кадровых сервисов Правительства Москвы.

Проекты, поступившие на конкурс, были разделены на три категории: «Федерация», «Регион» и «Столица», основных же номинаций было четыре. Среди них жюри оценивало решения по HR-инновациям, привлечению, удержанию и развитию сотрудников.

Высший пилотаж — развивать команды нематериальным путем

Первые места на пьедестале почета разделили между собой команды из Москвы и регионов. Одним из столичных победителей в номинации «Новый ракурс. HR-инновации» стал проекта ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова «HR-портрет». Он направлен на детальную проработку кадровых проблем в каждом отделении больницы с привлечением методов из клинической психологии.

Первые места на пьедестале почета разделили между собой команды из Москвы и регионов. Фото: АиФ/ Эдуард Кудрявицкий

«Наш проект уникален тем, что работает без привлечения дополнительного финансирования. Его суть заключается в том, что мы рассматриваем каждое подразделение, выясняем его сильные и слабые стороны и ищем рычаги, с помощью которых мы можем "прокачать" сотрудников. Тем самым мы останавливаем текучесть. Кстати, она связана не только с размером заработной платы, поэтому мы работаем и с психологическим здоровьем кадров посредством тренингов», — рассказала Алена Гусева, специалист по персоналу ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова.

Ставку на поддержание ментального здоровья сотрудников делают и коллеги из регионов. Татьяна Копылова и Наталья Тулинова приехали на премию из Белгородской области, где сегодня сложилась сложная обстановка для привлечения новых молодых специалистов. В номинации «В фокусе: удержание» они взяли первое место.

«Мы работаем в приграничье и у нас сегодня не простая обстановка. Для нас очень важно удержать верных своему делу людей и привлечь молодые кадры не на один день, а надолго. Мы ставим во главу угла создание условий комфортной работы в школе, то есть создаем сильное плечо в лице руководства, на которое каждый сотрудник может опереться», — отметила Татьяна Копылова из средней общеобразовательной школы № 34 Старооскольского городского округа.

Другая сторона премии «В кадре» открыла публике инновационный HR, который активно применяют в АО «Технополис Москва». Суть проекта заключается в создании экосистемы «Орбита», которая позволяет новому сотруднику быстро влиться в рабочие процессы и больше узнать о корпоративной культуре.

«Участие в премии для нас значимое событие и мы очень рады взять награду в год, когда "Технополису" исполняется 20 лет. Наш проект направлен на привлечение и работу с новым персоналом. Мы создали платформу, на которой общается робот. Он рассказывает о "Технополисе" и потом предлагает пройти тестирование. Это сделано для того, чтобы новые сотрудники не мучали руководителей на местах возникающими вопросами», — рассказала Екатерина Дульснева, заместитель руководителя корпоративного департамента АО «Технополис Москва».

Семейные ценности и бонусные программы

Еще одним победителем в категории «Федерация» стал проект ОАО «РЖД», который получил название «Династии железнодорожников: наследие будущего». Он воспевает семейные ценности и «собирает» воедино целые роды, в которых когда-то трудились или трудятся железнодорожники.

«Наш проект про людей, которые отдают всю душу своей работе и передают это любовь родным, они же также идут по их стопам. Мы поддерживаем культуру ответственного труда и семьи в масштабе страны: от Калининграда до Владивостока. Мы помогаем молодым специалистам из семей железнодорожников начать свой путь в "РЖД" и воссоединяем семьи, которые по разным причинам оказались в разных концах страны. Для нас, как для работодателей, это очень важно», — поделилась Ольга Яковлева, сотрудник ОАО «РЖД».

Команду из ОАО «РЖД» с первым местом поддержали столичные коллеги из «МосТрансПроекта». Они создали нематериальную программу мотивации «Баланс», в которой каждый сотрудник набирает баллы и затем может обменять их на приятные поощрения. Одним из таких, например, стал завтрак с генеральным директором.

Вместе с названными участниками лауретами «В кадре» стали еще десятки компаний, каждая из которых создает команды на местах. Они же формируют устойчивое будущее всей страны.

© АиФ / Эдуард Кудрявицкий