Сможет ли Магаданская область нарастить добычу золота в полтора раза
Регион рассчитывает за пять лет выйти на уровень добычи более 80 т золота в год. РБК разбирался, что для этого нужно бизнесу, какие проекты могут дать прирост и реально ли сделать это за такой короткий срок
Магаданская область рассчитывает увеличить добычу золота в полтора раза, или примерно на 30 т в год, в течение ближайших пяти лет, заявил в интервью РБК ТВ на полях Восточного экономического форума губернатор региона Сергей Носов. В 2025 году в области было добыто 55,1 т золота, поэтому для достижения заявленной цели производство должно вырасти до 83–85 т.
Эксперты считают такую цель амбициозной, но достижимой. Одни указывают на сильную ресурсную базу региона и потенциал новых проектов, другие отмечают, что заявленный срок может оказаться слишком коротким. Для выхода на такой уровень добычи потребуется сочетание расширения действующих предприятий, запуска новых месторождений и вовлечения в разработку техногенного сырья, полагают собеседники РБК.
Смогут ли на Колыме нарастить добычу золота до 85 т в год и удастся ли диверсифицировать минерально-сырьевую базу региона за счет меди, разбирался РБК.
Проекты для роста
Советник управляющего фонда «Индустриальный код» Максим Шапошников напомнил, что в 2024 году Магаданская область добыла 54,1 т золота. Резкий рост добычи, по словам эксперта, пришелся на 2023–2024 годы за счет выхода на полную мощность Наталкинского месторождения (разработкой занимается «Полюс Магадан», входит в компанию «Полюс»), после чего он замедлился до 1–2% в год.
Для увеличения производства еще на 30 т, считает Шапошников, потребуется прежде всего запуск новых объектов. Расширение действующих месторождений даст более умеренный эффект, а при задержках возможен недобор 10–15 т в год, полагает он. Текущие ставки Центробанка также могут осложнять реализацию проектов в полном объеме.
Схожую оценку дает партнер «АТК Консалтинг» Алексей Грошев. Он считает прогноз Носова амбициозным, но в целом реалистичным. По мнению эксперта, дополнительные 30 т в год могут быть получены за счет трех источников: повышения производительности действующих предприятий, расширения существующих мощностей и ввода новых месторождений.
Пять лет для горнодобывающей отрасли — достаточно короткий срок, отмечает Грошев, поэтому достижение цели будет зависеть от того, насколько готовы проекты, которые должны обеспечить дополнительные объемы: подтверждена ли ресурсная база, завершено ли проектирование, обеспечена ли инфраструктура и приняты ли инвестиционные решения.
В качестве одного из проектов, который может дать дополнительный объем, Грошев приводит Дегдеканское месторождение: запуск обогатительной фабрики ожидается в 2029 году, среднегодовой объем производства на проекте может составить около 3,3 т золота. Оператором проекта выступает Магаданское ГРП (дочерняя структура компании «Алмазы Анабара», которая входит в АЛРОСА).
Ресурсная база региона позволяет рассчитывать на существенное увеличение добычи, считает портфельный управляющий УК «Альфа Капитал» Дмитрий Скрябин. Разведанные запасы золота в Магаданской области превышают 2 тыс. т, а прогнозные ресурсы оцениваются в 4,3 тыс. т. На регион приходится более 10% запасов россыпного и около 15% запасов рудного золота России.
«Ресурсной базы для достижения заявленных цифр более чем достаточно», — уверен Скрябин. Однако реализация цели будет зависеть от других факторов — инвестиционных возможностей, налогового режима, мер поддержки и наличия инфраструктуры.
На потенциал действующих активов указывает Шапошников. У «Полюса» на Наталкинском месторождении около 9,6 млн унций (около 300 т) доказанных и вероятных запасов и еще 28 млн унций (около 890 т) ресурсов. Мощность переработки составляет 12,4 млн т руды в год, и у предприятия есть резерв для наращивания объемов переработки. Кроме того, ожидается запуск новых проектов средних и малых компаний.
Более осторожно оценивает сроки ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов. Рост на 30 т в год выглядит реалистичным, если говорить о более длинном периоде — ориентировочно до 2035 года. При нынешней добыче около 55 т выход на 85 т в год означает увеличение более чем на 50%, то есть создание за короткий срок мощностей, сопоставимых с нынешним масштабом добычи в регионе.
В публичных материалах, отмечает Баранов, фигурирует более умеренный ориентир — увеличение добычи примерно до 60–61 т в год к 2030 году. Такой сценарий предполагает прирост на 5–6 т относительно результата 2025 года и выглядит значительно ближе к подтвержденной проектной базе.
Техногенное сырье как источник роста
По оценке члена совета директоров объединения «Золото Якутии» Валентина Чернякова, цель Носова — «амбициозная, но не оторванная от реальности». Рост может быть обеспечен за счет ввода уже лицензированных месторождений, доразведки флангов действующих карьеров и вовлечения в оборот техногенных россыпей — отвалов прошлых лет отработки.
По разным оценкам, доля техногенного сырья в регионе может составлять 15–20%. При текущей цене золота его переработка становится рентабельной, считает Черняков. Потенциал этого направления можно увеличить за счет льготного недропользования, упрощенного лицензирования техногенных объектов, зеленых и переходных облигаций под такие проекты, а также льготного кредитования со стороны институтов развития.
«Золото Якутии» рассматривает Магаданскую область в контексте развития проектов на техногенном минеральном сырье, но конкретных решений насчет новых площадок объединение пока не объявляет.
Без форсированного вовлечения техногенных запасов достижение прироста на 30 т потребует кратного увеличения инвестиций в новые рудные объекты, продолжает Черняков. В условиях санкционных и логистических ограничений такая задача остается выполнимой, но ее реализация займет скорее пять-семь лет.
На необходимость крупных инвестиций указывает и источник РБК в горнодобывающей отрасли. Строительство небольших фабрик и освоение новых россыпей без новых крупных предприятий не обеспечат заявленного прироста. Для увеличения добычи на 30 т в год за пять лет начинать крупные инвестиционные проекты по строительству или масштабному расширению действующих предприятий необходимо сейчас.
В 2025 году из 55,1 т добытого в регионе золота на россыпи пришлось 16,1 т, на «Полюс Магадан» — 17,6 т, на «Павлик» — 12,2 т, приводит данные собеседник РБК. Причем добыча в области выросла всего на 1 т к 2024 году, тогда как «Полюс» ранее увеличил производство примерно на 3,5 т благодаря запуску передела традиционной флотации на Наталкинском ГОКе. Поэтому для прироста на 30 т, по его мнению, потребуются именно масштабные рудные проекты: богатых россыпей, способных дать сопоставимый вклад, в регионе уже не осталось.
Высокая цена не гарантирует роста
Благоприятная ценовая конъюнктура остается одним из основных факторов для увеличения добычи, считают эксперты. По мнению Скрябина, цена золота способствует привлечению инвестиций в отрасль и росту производства, однако одновременно важны налоговый режим, меры поддержки и инфраструктура.
Шапошников отмечает двойной эффект высоких цен. Действующие проекты получают значительный денежный поток, а рентабельными становятся менее богатые запасы, которые при более низкой цене металла могли быть экономически непривлекательными. Одновременно высокие цены ускоряют принятие инвестиционных решений по новым и ранее отложенным месторождениям.
Часть ценового эффекта для российских производителей приходится на увеличение НДПИ, а санкционные ограничения повышают капитальные затраты из-за более дорогого оборудования, отмечает Шапошников.
Высокая цена золота сама по себе не приведет к быстрому росту физической добычи, предупреждает Грошев. От инвестиционного решения до выхода нового крупного рудника или фабрики на проектную мощность проходят годы. Поэтому в ближайшей перспективе высокая цена будет прежде всего стимулировать интенсификацию действующих производств, расширение мощностей и ускорение уже подготовленных проектов.
Для крупных проектов также необходимы инфраструктура, оборудование, подрядчики и квалифицированные кадры. Среди основных ограничений Шапошников называет высокие транспортные издержки, сложности с привлечением иностранного оборудования в условиях санкций и дефицит квалифицированного персонала.
Медная диверсификация
Сам Носов связывает будущую диверсификацию минерально-сырьевой базы Магаданской области прежде всего с медью. Он сообщил: в регионе интенсивно идет геологоразведка, и в перспективе, отметил губернатор, речь идет о горизонте пяти-восьми лет.
Кто ищет медь в Магадане
Nordgold владеет 14 лицензиями на медно-молибден-порфировые рудопроявления в Магаданской области. Компания начала работы по их геологическому изучению в 2026 году. 3 сентября на полях ВЭФ Nordgold, Магаданская область и Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики подписали трехстороннее соглашение о создании в Магаданской области предприятия по добыче и переработке медной руды. Создание Приохотского медного кластера станет первым опытом такого рода в регионе.
Проект предусматривает строительство горно-обогатительного комбината по добыче и переработке медной руды с выпуском медного концентрата. Объем капитальных вложений превысит 80 млрд руб. В случае успеха геологоразведки в регионе может появиться современное высокотехнологичное производство, которое может обеспечить тысячи рабочих мест, а в перспективе стать базой для развития глубокой переработки, заявил гендиректор Nordgold Георгий Смирнов.
Источник РБК в горнодобывающей отрасли считает производство меди одним из наиболее перспективных направлений для региона. На фоне электрификации и цифровизации спрос на металл будет расти, поэтому отрасли необходимы новые центры долгосрочной добычи.
В Магаданской области пока нет медных месторождений с поставленными на государственный баланс запасами. Исторически такие объекты в регионе активно не искали, поскольку существовали более доступные альтернативы. Сейчас ситуация меняется и, по оценке источника РБК в отрасли, геологический потенциал области достаточно высок. Поисковые и геолого-разведочные работы на этом этапе в среднем занимают три-пять лет.
Основной проблемой для будущих медных проектов станет инфраструктура. Если для золота строительство инфраструктуры является сдерживающим фактором, то для производства цветных металлов, где необходимо вывозить крупнотоннажные грузы, ее отсутствие может стать запретительным для реализации проекта, говорит источник.
По словам собеседника РБК, опыт крупных дальневосточных проектов показывает, что на ранних этапах существенную роль может играть государственная поддержка инфраструктуры. В частности, при строительстве Быстринского ГОКа в Забайкальском крае железнодорожная ветка, линия электропередачи и распределительная подстанция строились в рамках государственно-частного партнерства. Государство внесло 24,18 млрд руб. (75%), «Норникель» — 8,06 млрд руб., или 25%. Удоканский ГОК является резидентом ТОР «Забайкалье», Малмыжский ГОК — ТОР «Хабаровск», Баимский ГОК на Чукотке также входит в ТОР.
Для Магаданской области, где логистические условия сложнее, чем в Забайкалье, роль господдержки на ранних этапах, по мнению источника, будет особенно высокой. Создание инфраструктуры может определить, удастся ли привлечь частных инвесторов к будущим медным проектам региона.
РБК направил запросы в «Полюс», Nordgold, «Павлик», «Сусуманзолото» и «Полиметалл».